‘Teveel onderhanden werk (WIP) zorgt voor exploderende doorlooptijden’
Een werkvloer vol met orders en machines die 100% volgepland staan; het lijkt een ideaal beeld voor een werkvloer om lekker druk bezig te zijn en het maximale uit je machines te halen. In de praktijk geeft dit echter ongemerkt juist negatieve gevolgen. Lange doorlooptijden, werknemers die zoeken naar missende onderdelen en werk dat onnodig lang stilstaat. En dat zorgt ervoor dat klanten te lang moeten wachten op hun order. Snelle winst zit hem in het aanpakken van het onderhanden werk. Minder onderhanden werk zorgt namelijk voor een betere doorstroom en kortere doorlooptijden.
